por Víctor del Rosal Ahumada
El modelo de negocio es la columna vertebral de una empresa. Como tal, es un concepto abstracto, que no deja de ser una idea. Te has puesto a pensar ¿de dónde vienen las ideas? Dustin M. Wax, escritor independiente y director en Lifehack, explica que existen dos corrientes. Una percibe al creativo como una antena receptora que capta los conceptos que se encuentran 'flotando' en el ambiente-'las ideas se mueven en el éter de forma apenas perceptible esperando a que alguien las capte, de la misma forma en que la radio recibe una canción cuando está sintonizado en la frecuencia correcta', apunta esta versión.Así tenemos relatos de artistas, científicos, compositores, escritores, diseñadores, etc. quienes recibieron piezas completas, prácticamente terminadas, en la mente; veían, escuchaban o sentían con gran definición su obra maestra.La segunda escuela de pensamiento sostiene que las ideas son el producto del trabajo duro y la concentración reflexiva. 'Es sólo trabajo', dice Andy Warhol, 'siéntese con papel y lápiz y piense, ¡no se levante hasta que salga algo!' Esta escuela entiende a la persona como una máquina que produce ideas de forma mecánica o al diseñador que se sienta en su lugar y, sin más, comienza a crear.La realidad se encuentra en el algún lugar entre las dos escuelas de pensamiento. Definitivamente existe aquel rayo de inspiración que ilumina la creatividad, y donde el proceso queda más bien sujeto a la sensibilidad del individuo. Por otro lado, es un hecho que la preparación, la experiencia, el enfoque consciente, el esfuerzo y cierto grado de 'suerte' favorece al artista, permitiendo la génesis de las ideas.Con todo esto, la pregunta del millón es: ¿cómo generar ideas útiles?Preparación. Las ideas llegan a aquellos que están dispuestos a recibirlas, independientemente de su origen. Los científicos tienen ideas sobre la ciencia, pero no necesariamente sobre la poesía. Y viceversa-es raro el poeta que es 'iluminado' por una idea que avance nuestra comprensión de la biología molecular. Los músicos hábiles tienen ideas que se traducen en hermosas canciones, y los escritores hábiles crean novelas audaces que iluminan nuestras vidas. Así pues el estudio y la práctica sirven como plataforma para el nacimiento de ideas.Atención. Prestar atención al mundo que te rodea, ya sean las actividades inmediatas de las personas del entorno o acontecimientos lejanos. Conocer otras sociedades y costumbres es también fundamental para quien busca crear algo útil. La clave es poner atención en todos los detalles, porque, aunque de forma imperceptible, la mente capta virtualmente todo lo que pasa por los sentidos, y se convierte en información que podrá ser usada eventualmente.Curiosidad. Las nuevas ideas a menudo provienen de indagar hasta las últimas consecuencias, desarmando un objeto o concepto y preguntando '¿qué pasaría si...?' Todo comienza cuando una mente curiosa se plantea un dilema, y comienza una carrera por conocer más. Este 'cosquilleo' despierta el espíritu de búsqueda y conlleva a descubrimientos que pueden ser de utilidad.Esfuerzo. La creatividad tiene un compromiso de trabajo. Dice el dicho: 'las ideas son baratas, la ejecución es lo difícil'. Así las ideas deben ser capturadas, procesadas, generando un plan de acción. De otra manera regresan de donde vinieron, ya sea de 'allá afuera' o de lo profundo del subconsciente.Sincronicidad. Es la 'suerte' de estar en el lugar correcto en el momento indicado y es conectar aquello que no está relacionado. Depende de la conjunción de ciertas condiciones el crear un 'híbrido' útil para los fines del emprendedor.Hay que recordar que las ideas son la vida y el dinamismo de un negocio. Para procurar el crecimiento, es importante estar siempre alertas y abiertos a generar nuevas ideas y, sobre todo, a ponerlas en práctica.
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