¿Cómo generar ideas útiles?
por Víctor del Rosal Ahumada

El modelo de negocio es la columna vertebral de una empresa. Como tal, es un concepto abstracto, que no deja de ser una idea. Te has puesto a pensar ¿de dónde vienen las ideas? Dustin M. Wax, escritor independiente y director en Lifehack, explica que existen dos corrientes. Una percibe al creativo como una antena receptora que capta los conceptos que se encuentran 'flotando' en el ambiente-'las ideas se mueven en el éter de forma apenas perceptible esperando a que alguien las capte, de la misma forma en que la radio recibe una canción cuando está sintonizado en la frecuencia correcta', apunta esta versión.Así tenemos relatos de artistas, científicos, compositores, escritores, diseñadores, etc. quienes recibieron piezas completas, prácticamente terminadas, en la mente; veían, escuchaban o sentían con gran definición su obra maestra.La segunda escuela de pensamiento sostiene que las ideas son el producto del trabajo duro y la concentración reflexiva. 'Es sólo trabajo', dice Andy Warhol, 'siéntese con papel y lápiz y piense, ¡no se levante hasta que salga algo!' Esta escuela entiende a la persona como una máquina que produce ideas de forma mecánica o al diseñador que se sienta en su lugar y, sin más, comienza a crear.La realidad se encuentra en el algún lugar entre las dos escuelas de pensamiento. Definitivamente existe aquel rayo de inspiración que ilumina la creatividad, y donde el proceso queda más bien sujeto a la sensibilidad del individuo. Por otro lado, es un hecho que la preparación, la experiencia, el enfoque consciente, el esfuerzo y cierto grado de 'suerte' favorece al artista, permitiendo la génesis de las ideas.Con todo esto, la pregunta del millón es: ¿cómo generar ideas útiles?Preparación. Las ideas llegan a aquellos que están dispuestos a recibirlas, independientemente de su origen. Los científicos tienen ideas sobre la ciencia, pero no necesariamente sobre la poesía. Y viceversa-es raro el poeta que es 'iluminado' por una idea que avance nuestra comprensión de la biología molecular. Los músicos hábiles tienen ideas que se traducen en hermosas canciones, y los escritores hábiles crean novelas audaces que iluminan nuestras vidas. Así pues el estudio y la práctica sirven como plataforma para el nacimiento de ideas.Atención. Prestar atención al mundo que te rodea, ya sean las actividades inmediatas de las personas del entorno o acontecimientos lejanos. Conocer otras sociedades y costumbres es también fundamental para quien busca crear algo útil. La clave es poner atención en todos los detalles, porque, aunque de forma imperceptible, la mente capta virtualmente todo lo que pasa por los sentidos, y se convierte en información que podrá ser usada eventualmente.Curiosidad. Las nuevas ideas a menudo provienen de indagar hasta las últimas consecuencias, desarmando un objeto o concepto y preguntando '¿qué pasaría si...?' Todo comienza cuando una mente curiosa se plantea un dilema, y comienza una carrera por conocer más. Este 'cosquilleo' despierta el espíritu de búsqueda y conlleva a descubrimientos que pueden ser de utilidad.Esfuerzo. La creatividad tiene un compromiso de trabajo. Dice el dicho: 'las ideas son baratas, la ejecución es lo difícil'. Así las ideas deben ser capturadas, procesadas, generando un plan de acción. De otra manera regresan de donde vinieron, ya sea de 'allá afuera' o de lo profundo del subconsciente.Sincronicidad. Es la 'suerte' de estar en el lugar correcto en el momento indicado y es conectar aquello que no está relacionado. Depende de la conjunción de ciertas condiciones el crear un 'híbrido' útil para los fines del emprendedor.Hay que recordar que las ideas son la vida y el dinamismo de un negocio. Para procurar el crecimiento, es importante estar siempre alertas y abiertos a generar nuevas ideas y, sobre todo, a ponerlas en práctica.

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¿Cielo o infierno?

¿Cielo o infierno?
Autor: Víctor del Rosal Ahumada

La historia de Jacques Lusseyran, un héroe de la Resistencia francesa durante la Segunda Guerra Mundial, es un ejemplo extraordinario de cómo encontrar alegría en circunstancias difíciles, relatan John-Roger y Paul Kaye en el libro Momentum: Dejar que el Amor Guíe. Ejemplifica cómo no sentirnos víctimas, sin importar lo que suceda.

Lusseyran, cuentan los autores, tuvo una niñez idílica hasta los ocho años, cuando quedó ciego en un accidente en la escuela. Descubrió pronto que, a pesar de su ceguera total, podía ver un resplandor interno. Pero solamente podía ver la luz cuando estaba amando. Cuando la cólera, la impaciencia, la competencia o el miedo se apoderaban de él, la luz inmediatamente palidecía, o desaparecía totalmente.

Durante la Segunda Guerra Mundial, una vez que los nazis ocuparon Francia, Lusseyran se unió al movimiento de la Resistencia. Fue capturado y enviado al campo de concentración de Buchenwald. De los dos mil franceses internados allí, Lusseyran fue uno de solamente treinta que sobrevivieron. Más adelante escribió que su experiencia en el campo confirmó dos verdades importantes: que la vida de cada persona se define desde adentro, y que el miedo mata, pero la alegría apoya la vida.

En Buchenwald, Lusseyran conoció a un anciano excepcional llamado Jeremy quien, a pesar de las miserables condiciones del campo, transmitía una presencia alegre y curativa. Jeremy se las arreglaba para no juzgar con dureza ni a la situación ni a sus captores.

Lusseyran se dio cuenta que los prisioneros que morían primero eran los que consideraban que estaban en un infierno. Por el contrario, Jeremy nunca se consideró una víctima, ni uno de los buenos que estaban en contra de los malos. Para Jeremy la vida en Buchenwald se trataba de seres humanos haciendo lo que hacen usualmente.

Jeremy explicó que antes de llegar ahí, había visto gente que vivía con miedo y que se lastimaba. Lo mismo pasaba en el campo de concentración, la única diferencia era el lugar. Lo que Jeremy estaba diciendo es que Buchenwald está adentro de nosotros. Son nuestras mentes las que lo transforman en un infierno y alimentan sus horrores.

Viktor Frankl, prisionero de los nazis en Auschwitz, llegó a la misma conclusión que Jeremy: el cielo o el infierno está dentro de cada uno de nosotros. Y lo más bello de todo, uno u otro es una simple decisión, porque todo lo demás son pretextos.

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Economía de expertos

Economía de expertos
Por Víctor del Rosal Ahumada

Hace unos 250 años Adam Smith, observó que 10 hombres trabajando por su cuenta en una fábrica de alfileres podían producir cada uno 200 piezas al día, pero cuando estos se especializaban en una línea de producción, ¡podían producir 48 mil!Una economía de expertos puede producir más que una de generalistas o 'especialistas en todo'.

Cuando la gente se especializa, destacan los economistas Robert E. Hall y Marc Lieberman, se reduce el tiempo no-productivo que implica cambiar de actividad, por lo que existe una mayor productividad.

Y existe otro argumento a favor de la especialización: quien se especializa en su verdadera vocación, además de ser muy productivo, logra un alto grado de satisfacción personal. Así, quienes suben a la cima de su profesión no sólo lo hacen debido a sus habilidades técnicas, sino porque disfrutan ampliamente lo que hacen. Su grado de especialización está directamente vinculado a su grado de interés en un tema, vocación, tarea o área específica de conocimiento.

Un verdadero experto se consolida no por obligación sino por gusto. Y como consecuencia de su 'maestría', el experto deleita a su público, a sus clientes, a quienes sirve.

Cuando alguien nos presenta un producto o servicio terminado hecho de corazón, la obra nos inspira, porque pasa de ser trabajo a ser arte. No sólo por interés económico, sino por salud mental es importante especializarte en al menos un área; ni el estrés del trabajo 'forzado' ni el ocio excesivo son recetas recomendables para el balance cerebral.

Te recomiendo los siguientes pasos, independientemente de tu situación personal o profesional. Puedes comenzar incluso en un campo nuevo que represente un reto fresco:

1. Identifica tu tema. ¿Cuál es aquel tema, industria, proyecto, sueño, especialidad, vocación, tarea, actividad, arte, o área del conocimiento que no sólo te interesa sino que te entusiasma? Realiza una lluvia de ideas de todo lo que te gusta, tal como se te vengan a la mente. Define aquel concepto que más te entusiasme, sin juzgar, ni pensar en el cómo lo vas a hacer. Aquí la clave es identificar 'lo tuyo'. Ejemplos: tocar el piano, hornear pasteles, aconsejar empresarios, escudriñar el cielo nocturno, dar terapia, manejar coches de carreras, escribir, pintar, bailar, volar, etc.

2. Estudia, investiga, practica, juega. Dedícate a investigar y conocer todo lo humanamente posible sobre tu actividad. Al hacerlo te darás cuenta sobre la amplitud de los conocimientos, por lo que quizá elegirás una sub-especialidad... esto está bien. Lee todo lo que puedas, busca en Internet, practica, capacítate, pregunta, y sobre todo, pon en práctica tu espíritu de niño, de curiosidad y experimentación. Piensa que al hacer todo esto estás jugando... y en el proceso aprendes. Sugiero que hagas esto por un mínimo de un mes y un máximo de 3 meses (como fase inicial).

3. Encuentra a quien servir. Ahora sí es el momento de pasar al siguiente nivel de tu experimento. Dado que ya dominas un área mucho mejor que aprox. el 90% de la gente que te rodea, tienes cierta autoridad y sobre todo confianza en tus habilidades. Si por ejemplo, llevas 10 pasteles horneados, o 5 recitales, te darás cuenta que, a prueba y error, has aprendido lecciones importantes. Ahora el paso es encontrar a quien servir, con quien compartir tu nuevo 'mundo'. Puedes hacerlo de forma gratuita o cobrando, el objetivo es servir.

4. Continúa con el paso 3. Sin darte cuenta, ya iniciaste un negocio, un oficio o simplemente un pasatiempo que puede convertirse, si aún no lo es, en una actividad remunerada. Sigue sirviendo. Tu negocio crecerá a medida que seas recomendado y que activamente, claro, te promuevas. Lo importante es aportar valor a los demás, siempre.

Ponte metas cada vez más ambiciosas, que son solamente 'experimentos' pero más grandes. Utiliza siempre tu creatividad para aportar propuestas nuevas y diferenciarte.

Con cada paso incrementa el volumen, los alcances. La clave es reconocer lo que funciona y lo que no, y adecuarte cuando sea necesario. Recuerda, el objetivo es siempre servir.

Cuando genuinamente disfrutas lo que haces buscas compartirlo; deseas abrir tu mundo a otras personas. Esta es la forma natural, genuina, de vender, aconsejando, compartiendo algo que reconoces como valioso.

Dependiendo de tu grado de excelencia y especialización en lo que hagas, será también la capacidad para servir y ser recompensado. Esto se logra con la dedicación y el paso del tiempo, así que la paciencia es importante.
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La economía ideal es aquella en la que conviven una multitud de expertos, dedicados a sus labores no por obligación, sino por vocación. Funciona porque nos permite a cada uno enfocarnos en nuestra pasión. El resultado no es sólo mayor calidad y eficiencia en los productos y servicios, sino una sociedad de personas felices.

La obra de Rafael Alcaraz es una guía práctica que conduce de manera sistemática al emprendedor en el proceso de planeación, evaluación e implantación del proyecto, hasta convertirlo en una empresa real.
Esta edición se enriquece con la inclusión del ejemplo de una empresa de servicios, además del de una empresa manufacturera. Como una característica didáctica, el libro es esencialmente práctico, pues cada paso de ambos ejemplos da pie a un ejercicio a resolver para completar el plan de negocios que el alumno esté realizando.
Aunado a lo anterior, esta obra va acompañada de un CD con software diseñado para que el emprendedor realice paso a paso en su computadora el proceso de la implantación de su plan de negocios, además de que contiene cápsulas de vídeo y algunos otros interesantes recursos.
He aquí la mejor herramienta que puede encontrar el emprendedor con deseos de saber todo lo necesario para realizar negocios exitosos.
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